Оплата санаторно-курортных путевок для работников организации: бухгалтерский учет и налогообложение

В настоящее время среди крупных отечественных инвесторов бытует мнение, что в нашей стране не так много инвестиционно привлекательных областей. Эту точку зрения попытались опровергнуть успешно работающие в санаторно-курортной отрасли компании. Советник Главы Республики Крым Сергей Стрельбицкий представил инвестиционные возможности своего региона. По его мнению, только при комплексной поддержке государства санаторно-курортный комплекс выйдет на нужную ступень развития. На примере Крыма Сергей Стрельбицкий показал, как работает в этом направлении государственно-частное партнерство. В Крыму действует Федеральная целевая программа, в которой туристические кластеры занимают достойное место.

В отпуск за счет средств работодателя

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Понятие бизнес-планирования, основные цели, функции и принципы. Содержание бизнес-плана и отличие от других плановых документов. Разработка и реализация бизнес-плана на примере салона-парикмахерской" -Престиж".

Виды и анализ рисков по проекту.

Об этом говорит востребованность санаторно-курортных услуг населением, реализация масштабных инвестиционных проектов в этой.

Кисловодск прошла под лозунгом: Эксперт по стратегическому планированию, финансовому управлению, инвестициям, : В программа включала беспрецедентное многообразие форм общения с целевой аудиторией: Распределение количества участников по оценкам модераторов: Информационные проекты лечебно-оздоровительного туризма; Как быстро повысить экономическую эффективность санатория — более 30 слушателей 28 мая.

Распределение количества полезных и перспективных бизнес-контактов по оценкам модераторов: Информационные проекты лечебно-оздоровительного туризма; Как быстро повысить экономическую эффективность санатория — более 30 бизнес-контактов — много договоренностей о намерениях 28 мая. Цитаты из отзывов модераторов и спикеров секции маркетинга об организации: Очень понравилось, что была отдельно секция маркетинга, где были представлены разные точки зрения, разные эксперты и так глубоко проанализирована эта тема.

Настолько, что попасть на все интересующие выступления, физически было невозможно… Отрадно, что организаторы стремятся разнообразить формат проведения форума и думаю результаты мы скоро увидим. Считаю, что все прошло замечательно и желаю организаторам дальнейших успехов! Все, что было запланировано Ассоциацией оздоровительного туризма в рамках форума — выполнено, ожидания — оправданы.

Будем рады продолжить сотрудничество в следующем году!

Главная цель — это лечение профильных заболеваний и поддержание здоровья населения, поэтому"Красноусольск" — прежде всего мощная медицинская база, хорошо организованная и оснащенная современным медицинским оборудованием. В арсенале санатория более видов медицинских услуг, в том числе: ЭКГ, функциональная, ультразвуковая диагностика, клинико-биохимическая лаборатория. Среди клиентов санатория на национальном рынке крупнейшие организации республики ОАО Сода, Каустик, Каучук, Газ-Сервис, Башкирэнерго, Салаватнефтеоргсинтез, Башинформсвязь , крупные банки ОАО УралСиб, Социнвестбанк, Сбербанк , государственные учреждения администрации городов и районов, Министерства, Фонд социального страхования РБ и другие органы государственной законодательной, исполнительной и судебной власти , коммерческие организации туристические агентства Агидель, Крекс.

Уровень качества санаторно-курортной деятельности Особое внимание в санатории уделяется качеству оказываемых санаторно-курортных услуг.

Разработать план мероприятий и необходимое для реализации Согласно стратегии, главной проблемой санаторно-курортного.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Факторы и условия, обусловливающие инвестиционные процессы. Формирование и становление курортного хозяйства. Ситуационный анализ инвестиционной привлекательности санаторно-курортного комплекса. Анализ инвестиционной деятельности в санаторно-курортном комплексе. Стратегические направления инновационного развития санаторно-курортного комплекса. Механизм регулирования инвестиционно-инновационной деятельности в санаторно-курортном комплексе.

На примере санаторно-курортного комплекса Кавказских Минеральных Вод" Актуальность темы. В результате кардинальных политических, экономических и социальных преобразований, происходящих в стране, а также необходимость выживания в условиях жесткой конкуренции стремительно развивающихся рыночных отношений требуют от хозяйствующих субъектов пристального внимания к организации финансирования основной деятельности, выбору оптимальных источников формирования финансовых ресурсов, их структуре и сфере применения.

Финансовая ситуация в санаторно-курортной отрасли - важнейшей сфере экономики, обеспечивающей охрану и восстановление здоровья населения, за последние годы коренным образом изменилась. Произошла существенная перестройка экономических взаимоотношений санаторно-курортных учреждений и государства, в частности, резко снизилось государственное финансирование санаторно-курортного лечения из фондов социального страхования, уменьшились отчисления на эти цели из средств предприятий.

Видоизменилось управление отраслью - система санаторно-курортной помощи стала децентрализованной, почти две трети санаторно-курортных учреждений являются теперь внебюджетными, то есть самостоятельно ведут свою хозяйственную деятельность.

Санаторно-курортные организации: особенности, задачи, проблемы и их решение

Модель регулирования социально-профессиональной роли руководителя СКУ посредством информационных воздействий Таким образом, будет осуществляться оперативное управление не только результатом оказания курортных услуг, но и контроль каждого из этапов технологического процесса, начиная с уровня мотивированности персонала и заканчивая субъективным восприятием услуги пациентом.

Наиболее важным из рассмотренных компонентов СПА является осведомленность. При этом эффективность профессиональной роли руководителя СКУ снижается по мере увеличения производственной нагрузки. Также ее снижают проявления трудовой активности вне санаторно-курортного учреждения. Формальные источники информации о сущности социально-профессиональной роли формируют позитивную установку на достижение поставленных результатов, а неформальные направлены на снижение социальной и профессиональной роли руководителя СКУ.

санаторно-курортного комплекса, специалистов в области курортного дела, . Оценка факторов риска и неопределенности в санаторно- . курортного бизнеса, специалистам и руководителям туристских фирм, .. и пансионатами на реализацию части санаторно-курортных путевок, уча-.

Положения настоящей Стратегии должны стать основой для определения места и роли сферы туризма в экономике Ставропольского края, а также для реализации основных задач развития туризма, стоящих перед органами государственной власти региона. Сфера туризма носит межотраслевой характер. Кроме услуг по размещению туристов, туризм связан с транспортным обслуживанием, общественным питанием, индустрией развлечений, культурно-историческим наследием и т.

Поэтому необходимо, прежде всего, обеспечить комплексный подход к решению проблем, препятствующих развитию туризма, и вовлечению в этот процесс представителей государственных и муниципальных властей, представителей деловых и научных кругов и общества в целом. Анализ состояния и общая характеристика развития внутреннего и въездного туризма в Ставропольском крае Ставропольский край - один из крупнейших курортных и туристских регионов России по совокупности факторов рельефу, флоре и фауне, климатическим и земельным ресурсам и туристскому потенциалу.

В крае функционируют более 30 автовокзалов и автостанций, 7 железнодорожных вокзалов и станций, 2 международных аэропорта"Ставрополь" и"Минеральные Воды". Туристский поток в течение последних лет характеризуется тенденцией к росту. В году туристский поток в регион составил ,6 тыс. Туристскую индустрию края в настоящее время представляют 32 туроператора, более туристских агентств, функционируют коллективных средства размещения, в том числе санаториев, пансионатов и клиник общей емкостью на 34,6 тыс.

Гостиничный фонд ежемесячно обновляется и пополняется современными объектами. Доходы от предоставляемых услуг гостиниц и аналогичных средств размещения имеют нестабильную динамику и характеризуются следующими показателями: Общий объем услуг, оказанных санаторно-курортными учреждениями, гостиничными предприятиями и туристскими компаниями Ставропольского края, ежегодно возрастает: На территории Ставропольского края развивается широкий спектр видов туризма.

Экономика санатория

Устойчивое развитие бизнес-структур зависит от того, насколько они могут создать условия, которые способствуют привлечению новых субъектов и аккумулированию интеллектуальных, финансовых и организационных ресурсов. Интеграционные процессы, которые активно сегодня развиваются в санаторно-курортной сфере, в частности кластерные инициативы, должны базироваться на соблюдении экологического равновесия территории и биоразнообразия городской среды; целостности городского пространства; использовании гибких биологических систем при инженерной подготовке территории города; экономичности использования систем благоустройства.

Названный подход позволяет не только модернизировать имеющиеся, но и развивать совершенно новые направления, способствующие повышению комфортности городской среды, ее экологичности. Ключевая роль в процессе формирования кластера принадлежит компаниям. Российская практика управления предприятиями характеризуется использованием методик из разных моделей управления.

Анализ рисков проекта. санаторно-курортного комплекса и организация развлекательного центра на базе санатория, достижение объ ма реализации санаторных пут вок в объ ме человеко/сутки на сумму.

Статья в формате 87 Государственная политика в сфере санаторно-курортного комплекса и туризма при всей ее многогранности должна основываться на принципе строгого разделения функций и координации деятельности всех ответственных структур. Туризм и курортное обслуживание во всем мире относится к наиболее динамично развивающимся и быстроокупаемым отраслям.

Его воздействие на экономику кроме прямого наполнения бюджетов проявляется в эффекте мультипликатора. Его суть заключается в стимулировании отраслей связанных с обслуживанием туристов: Создание условий формирования и функционирования эффективного собственника предполагает выработку и реализацию долгосрочной стратегии совершенствования отношений собственности на разных уровнях экономики. Санаторно-курортный комплекс является социально - экономическим и политическим фактором, влияющим на устройство и политику государства.

В этой сфере переплетены интересы культуры и транспорта, безопасности и международных отношений, экологии и занятости населения, гостиничного бизнеса и туризма. Санаторно-курортный комплекс имеет большое значение для государства в целом, региона, муниципальных образований, и даже для отдельной личности. Но отсутствие эффективной государственной политики в сфере санаторно-курортного комплекса на протяжении последних лет, привели к тому, что на долю Российской Федерации, несмотря на ее высочайший рекреационный потенциал, приходится всего один процент мирового туристического потока.

Несмотря на то, что государство перестало быть заказчиком в этом комплексе, санаторно-курортный комплекс продолжает выживать и развиваться. Важнейшим направлением развития рекреационного комплекса Ставропольского края является обеспечение государственной поддержки, как одной из составляющей экономики края, формирование ее конкурентоспособности, как в стране, так и на мировом рынке. Особенно должен быть рассмотрен санаторно-курортный, лечебный, оздоровительный, спортивный и экологический туризм с учетом имеющихся ресурсных предпосылок рекреационного комплекса и тенденций на рынке.

Санаторно-курортный комплекс СКФО сможет привлечь туристов со всего мира

Начало конференции в 9: Разумов Александр Николаевич, д. Задачи повышения конкурентоспособности организаций СКО.

Бизнес-план создания нового предприятия на примере санатория. сохранение позиций лидирующего санаторно-курортного предприятия Республики ограничений по реализации проекта, системный анализ рисков проекта и.

Налоговая политика в отрасли. Практика применения освобождения от НДС. Нововведения и спорные моменты. Жижерина Юлия Юрьевна 2. Реалии времени — решение вопросов через судебные органы. Обзор текущей судебной практики по заработной плате:

Реализация путевок

Налоги и налогообложение Коммерческая организация, как санаторий, дом отдыха и гостиница, осуществляет деятельность по оказанию услуг. Санаторно-курортные путевки на бланках строгой отчетности далее - БСО оформляются всем прибывшим на лечение независимо от формы оплаты и являются подтверждением прохождения лечения. При наличной оплате отдыхающим помимо корешка путевки выдается чек контрольно-кассовой техники далее - ККТ.

ККТ используется для приема оплаты как за санаторно-курортное лечение, так и за оздоровительный отдых. Планируется разработать бланк строгой отчетности"Путевка в оздоровительное учреждение", который будет использоваться вместе с чеком ККТ. Имеет ли право организация разработать бланк"Путевка в оздоровительное учреждение"?

Комплексный характер проблемы развития санаторно-курортной Производство и реализация рекреационных услуг в системе рыночных отношений. . предпринимательских рисков и обоснования инвестиционных решений». .. бизнес: материалы Международной научно-практической конференции.

Оборин Санаторно-курортная деятельность — важное направление современного здравоохранения, представляющее собой одну из форм лечения, реабилитации, первичной и вторичной профилактики при помощи природных лечебных ресурсов. Устойчивое развитие санаторно-курортной деятельности разных регионов страны позволит не только повысить состояние здоровья человека, но и сформировать стабильные финансово-экономические условия для функционирования местных территорий.

Президент и правительство страны указывают на необходимость разработки концепции развития санаторно-курортного комплекса в каждом отдельном регионе. Основными задачами региональной политики развития курортно-рекреационного кластера Пермского края, по нашему мнению, являются следующие направления: Реализация основных положений концепции позволит улучшить состояние здоровья населения, уменьшить уровень заболеваемости и инвалидности, увеличить продолжительность активного периода жизни, сократить расходы на лечение больных в поликлиниках и стационарах, превратить курортно-рекреационный комплекс в социально и экономически значимую отрасль экономики.

В современных условиях необходимо уделять внимание основным рискам, которые могут негативно влиять на реализацию перечисленных мероприятий. Поскольку целью планирования и ранжирования рисков является управление, направленное на снижение их последствий, необходимо рассматривать существующие методы управления риском, которые применяются в деятельности санаторно-курортных учреждений: Сущность метода уклонения от риска представляет собой отказ от реализации тех решений, которые не являются стопроцентно гарантированными и могут не дать тот результат, который запланирован изначально.

Метод локализации риска характеризуется выявлением наиболее слабых параметров деятельности субъекта бизнеса, которые могут нанести наибольший ущерб с точки зрения реализации негативных факторов. Методы диссипации риска представляют собой определённое рассеивание, или распределение, негативных факторов между участниками оказания базовых услуг для того, чтобы исключить повышенные риски какого-либо одного субъекта бизнеса. Данный метод характерен для сетевых структур или компаний со сложным управлением.

Методы компенсации риска основаны на прогнозировании и предупреждении, введении в действие механизмов, которые включают превентивные мероприятия для минимизации негативных явлений. Необходимо учитывать также отдельный вид риска — инвестиционный.

Бизнес-план санатория

Такое мнение высказали опрошенные ТАСС представители региональных властей и сами предприниматели. Премьер-министр России Дмитрий Медведев 26 ноября одобрил стратегию развития санаторно-курортного комплекса, которая направлена на развитие курортов и повышение доступности санаторно-курортного лечения. Разработать план мероприятий и необходимое для реализации стратегии финансирование поручено Министерству здравоохранения РФ в течение полугода.

Проблемы инфраструктуры и стоимости Согласно стратегии, главной проблемой санаторно-курортного комплекса на сегодняшний день является состояние инфраструктуры, наиболее плохое состояние которой отмечается в девяти из 85 регионов страны. Так, в Кабардино-Балкарии, которая входит в число этих субъектов, насчитывается 23 санаторно-курортные организации.

На территории Крыма, который также входит в число регионов с наибольшим числом санаториев и курортов, насчитывается около объектов, и почти все они требуют восстановления.

3 Рынок услуг санаторно-курортной и оздоровительной индустрии: 15 Функции менеджмента и их реализация в практике управления санаторно- курортной 26 Риски санаторно-курортных (оздоровительных) организаций и пути их 39 Обоснование и разработка бизнес-плана санаторно-курортной.

При этом, объединяясь в единое целое в соответствии со своим функциональным назначением в ходе обеспечения воспроизводственного процесса и решения задач реализации политики государства, сектора и отдельные виды санаторно-курортной сферы выполняют единые задачи охраны и укрепления здоровья людей, обеспечения граждан квалифицированной, доступной санаторно-курортной помощью. С учетом этого рациональным признаком отнесения секторов и видов деятельности к санаторно-курортной системе является их функциональная роль в системе общественного воспроизводства здоровья населения.

В соответствии с вещественным признаком экономические блага, созданные в санаторно-курортном комплексе, в основном представляют собой услуги. ГОСТ Р дает следующее определение этого термина: С точки зрения производства санаторно-курортный продукт, как результат деятельности санаторно-курортного комплекса, представляет собой совокупность определенного количества и качества товаров и услуг преимущественно лечебно-рекреационного характера, подготовленных в данный конкретный момент для реализации потребителю.

Для потребителей санаторно-курортный продукт не имеет вещественного выражения: Объединение всех этих благ в одно понятие и является объективной необходимостью, так как потребитель не может удовлетворить свои потребности в восстановлении жизненных сил только за счет одного вида санаторно-курортных услуг, но лишь в комплексе и при этом в определенной обстановке. Таким образом, можно говорить о двойственности санаторно-курортного продукта услуги , который обладает характеристиками, как материального товара, так и услуги.

Большинство видов санаторно-курортных услуг относится к сфере нематериального производства.

Заседание президиума Госсовета о повышении инвестиционной привлекательности российских курортов

Повышение уровня развития региона становится важной задачей региональной социально-экономической политики. Устойчивое развитие санаторно-курортного комплекса как приоритетного сектора экономики Краснодарского края является фактором устойчивого развития всего края, которое может быть достигнуто на основе динамичного развития экономики, социальной сферы и сохранения экологии региона. В то же время, обеспечение устойчивого развития санаторно-курортных организаций достаточно трудно спрогнозировать, так как всегда остается вероятность нестабильности, обусловленная труднорегулируемыми внешними факторами.

Принципиально важное значение приобретают не только вопросы освоения современных рыночно-ориентированных методов планирования, управления, организации и контроля производственно-хозяйственной и экономической деятельности, но и разработка новых логистико-ориентированных концепций, подходов, методологий к стратегическому анализу и управлению экономической устойчивостью предприятий санаторно-курортного комплекса в условиях риска и неопределенности.

Если ранее упор делался на жесткие экономические критерии, то в условиях устойчивого развития санаторно-курортных организаций должны преобладать социальные и экологические ориентиры.

Интеграция отдельных методов продвижения санаторно-курортной ее коммерческих рисков, определению наиболее перспективных целевых . бизнес-процессов в санаторно-курортной деятельности по реализации ими .

Управление доходами санатория Сегодня в санаторно-курортном комплексе, представленном ведомственными учреждениями, происходит изменение структуры клиентской базы. Санатории вынуждены вести более активную коммерческую деятельность по реализации своих услуг, которая уже формирует или будет формировать большую часть их доходов. Но существуют устоявшиеся правила ведения дела, наличие которых объективно ограничивает получение больших коммерческих доходов.

Состоялись они как традиции еще в советское время и с тех пор практически не изменились. К таким правилам можно отнести расчетный метод определения цены. Всеми ведомствами для подведомственных учреждений утверждены методические рекомендации определения себестоимости платных услуг в целях определения цены, основанные на расчетном методе.

Данный метод ценообразования предусматривает формирование цены от фактических и плановых расходов санатория. Это работает в случае централизованной загрузки от ведомства, но как этот метод может быть применим к рыночным клиентам? Самый простой способ обнаружить несостоятельность этого метода для рыночных клиентов — посмотреть на границы модели. Сколько должна стоить путевка, если в санаторий заедет только один рыночный гость в расчетном году?

Себестоимость такой путевки будет превышать все разумные цифры.

Вебинар по вопросу реализации проектов ГЧП и концессионных соглашений